为了落实好公(gong)司(si)(si)四(si)季度安(an)(an)委(wei)会要求，11月17日公(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生产管(guan)理(li)部(bu)组织，公(gong)司(si)(si)总(zong)经(jing)理(li)梁(liang)建中和(he)副总(zong)经(jing)理(li)郭杰参加，由建筑公(gong)司(si)(si)白二(er)琴经(jing)理(li)和(he)冷弯型钢公(gong)司(si)(si)于清水经(jing)理(li)进行了安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头管(guan)理(li)控制机(ji)制的(de)(de)宣讲(jiang)。两个单(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)经(jing)理(li)都做了充分准(zhun)备，理(li)论联系实际(ji)，达(da)到了预期(qi)的(de)(de)效果，为全(quan)(quan)(quan)公(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头宣讲(jiang)开了一个好头，也为下一步其他单(dan)位(wei)(wei)一把(ba)手安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头宣讲(jiang)提(ti)供了相互(hu)学习借鉴的(de)(de)思路和(he)方法。

此次安(an)全源头宣讲，旨在进(jin)一步推进(jin)公司安(an)全源头管(guan)理(li)控制机(ji)制在各(ge)单(dan)位逐级(ji)深入贯彻(che)落(luo)实，促使各(ge)级(ji)管(guan)理(li)人员(yuan)真正(zheng)理(li)解(jie)透彻(che)并灵活应用。

梁建(jian)中总经理(li)(li)(li)最(zui)后强调：公司安(an)全(quan)源(yuan)头管理(li)(li)(li)控(kong)制机制的(de)建(jian)立，来源(yuan)于对(dui)安(an)全(quan)管理(li)(li)(li)实(shi)践(jian)的(de)提炼和总结，上升(sheng)到理(li)(li)(li)论(lun)再指导实(shi)践(jian)。各单位(wei)一把手都要备好课，通过宣讲提高自身理(li)(li)(li)论(lun)水平，人(ren)人(ren)过关，并(bing)带动本单位(wei)中层干部理(li)(li)(li)论(lun)水平的(de)提高，通过安(an)全(quan)源(yuan)头工作的(de)有(you)效落实(shi)，不断促(cu)进公司整体安(an)全(quan)管理(li)(li)(li)水平的(de)螺旋提升(sheng)，消灭粗放性(xing)安(an)全(quan)管理(li)(li)(li)，最(zui)终实(shi)现安(an)全(quan)管理(li)(li)(li)的(de)本质安(an)全(quan)化。